為進一步加強總公司系統內員工就建設工程合同的簽訂以及履行過程的管控，努力做到以事前防范、事中控制為主，事后處理為輔的目標任務，總公司于2019年10月18日在公司四樓大會議室開展建設工程合同簽訂、履行知識講座。總公司在家領導班子成員，生產經營、經濟管控、印章管理部門相關崗位工作人員，下屬子公司和直屬項目部生產經營、經濟管理、印章管理的分管領導以及相關崗位工作人員參加培訓。本次講座由公司法律顧問云南弘瑞律師事務所雷榮生主任律師主講。

講座結合實際案件，緊緊圍繞合同簽訂、實施過程中的施工合同是否有效、工程款的支付、應付工程款如何確定、各被告在項目工程中的身份地位、簽證、進度款和工程款如何正確支付、結算與審計七類事項為主題，深入淺出、融專業性、實用性、指導性于一體，詳盡闡述了合同簽訂的內容明確性以及合同簽訂注意事項，合同履行過程痕跡化的資料以及在實際工作中遇到問題時的解決方式方法。雷律師現場解疑，對大家的咨詢進行充分、詳細的解答。

最后，法務分管領導副總經理李榮峰從公司管理角度著重提出要求：一是公司廣大員工在工作過程中要注重責任心的提高；二是各實體單位要加強法律、經濟等風險防控意識；三是事前防范重中之重當屬合同的簽訂，針對下游合同必須采用總公司各主控業務部門的制式合同；四是各實體單位相關業務部門要充分認識到痕跡化管理、印章管理的重要性等。

通過此次講座切實提高了公司一線員工合同管控及法律風險防范意識，加強了法律風險防控體系建設在下屬子公司和直管項目部層級的防范能力建設，充分發揮下屬子公司和直管項目部的法律風險防火墻作用，從源頭上減少訴訟案件的發生，并從過程中為提高訴訟案件的處理質量打下堅實的基礎。