10月25日-10月27日，公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李元鴻到云蘭項(xiàng)目指導(dǎo)工作。李元鴻到各工點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量管控及安全生產(chǎn)保障措施等情況。

李元鴻要求：一是要落實(shí)好百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案，進(jìn)一步細(xì)化節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，要統(tǒng)一思想、鉚足干勁、全力攻堅(jiān)，完成通車(chē)任務(wù)。二是要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，各個(gè)施工點(diǎn)定崗定責(zé)，在攻堅(jiān)的同時(shí)抓實(shí)抓細(xì)安全管控工作，牢牢守住安全紅線。三是踐行“質(zhì)量至上”的施工理念，把控好檢查環(huán)節(jié)，扎實(shí)推進(jìn)，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。四是要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保物資、資金、技術(shù)、管理之間的有效配合，進(jìn)一步提高施工作業(yè)的組織效率，干凈利落的完成任務(wù)。