為了深入了解學習貫徹落實集團“管理提升年”、“品牌提升年”要求，進一步深化“五講五比”活動，進一步深入了解與學習集團改革發(fā)展的豐碩成果及全體“建投人”積極向上的精神風貌，總公司第三直管部于3月14日下午組織觀看學習《云南建投 管理提升我先行》系列微電影，共觀看了十三公司《家人》、十四冶《縱橫先鋒》、鋼構(gòu)公司《路》、總承包公司《用心構(gòu)筑世界》等9部作品。這些微電影讓職工成為主角，以親身經(jīng)歷的故事為原型，講述建投人管理、效益、技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)等多方面的成就業(yè)績，展示了高原鐵軍精神、工匠精神、狼性精神和創(chuàng)新精神，展現(xiàn)了全體建投人在推動集團高質(zhì)量發(fā)展中的擔當與奉獻。

    全體職工在整個觀看的過程中有著深深的共鳴，觀影結(jié)束后，大家各抒己見，講述管理提升中“我”的作用。最后直管部副經(jīng)理施和軍總結(jié)提出提高管理提升的方法與要求：第一，提高認識,全面貫徹落實黨中央國務(wù)院、省委省政府深化國企改革的要求和指示精神；第二，創(chuàng)新思路、扎實工作，全體職工要團結(jié)一心,認真踐行“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位、誠實守信、依法經(jīng)營”的共同行為準則；第三，強化內(nèi)部管理,堅持“效益至尊”的理念,全面落實“管理提升年”各項要求；第四，弘揚狼性精神,貫徹“效益至尊”的理念,堅持依法依規(guī)經(jīng)營；第五，要有攻堅克難的決心和毅力，要勇于擔當，直面困難、克服困難；第六，在任何工作崗位上都要創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新終究會被新時代淘汰，全體職工要以更加優(yōu)異的姿態(tài)投入到工作中、生活中，成為集團沖刺世界500強、云南鐵總強起來新時代的一名堅定的奮斗者和奉獻者！