10月14日，公司召開前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，公司黨委副書記、董事長金光祥出席會(huì)議并講話。會(huì)議由公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李元鴻主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及擴(kuò)大成員出席會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了前三季度各單位指標(biāo)完成情況，傳達(dá)了集團(tuán)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神。

金光祥強(qiáng)調(diào)：全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)會(huì)議精神，凝心聚力，奮起直擊，以全新的姿態(tài)和飽滿的熱情投身四季度攻堅(jiān)，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開！

一是要心無旁騖大干四季度，確保年度目標(biāo)圓滿完成。要理清思路，錨定目標(biāo)，明確責(zé)任人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各方資源，拿出切實(shí)可行的措施，爭先大干。要強(qiáng)化作風(fēng)革命和效能建設(shè)，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作，按照“三法三化”要求，對(duì)標(biāo)對(duì)表，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，敢于苦干硬干，以高昂的熱情，沖刺四季度攻堅(jiān)。

二是要找準(zhǔn)定位謀發(fā)展，提前布局未來重點(diǎn)工作方向。要超前謀劃，及早部署，圍繞黨的二十大精神定戰(zhàn)略、保發(fā)展、找出路，切實(shí)以黨的二十大精神引領(lǐng)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。要加強(qiáng)對(duì)政策、市場(chǎng)等的分析研判，結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn)，明確主體定位。要做精做專做優(yōu)主業(yè)，打造橋隧品牌亮點(diǎn)，切實(shí)形成核心競(jìng)爭力。

李元鴻要求：

要緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐，抓住政策窗口期、機(jī)遇期，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，充分發(fā)揮公司資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，拓市場(chǎng)，抓營收，確保全年經(jīng)營目標(biāo)的完成。要牢固樹立“效益至尊”經(jīng)營理念，不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目管理，以扎實(shí)的行動(dòng)力、執(zhí)行力抓好各項(xiàng)工作，切實(shí)提升經(jīng)濟(jì)效益。要強(qiáng)化全員經(jīng)營氛圍，打造專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。

公司職能部門負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。