7月26日至28日，公司總工程師李光正到景洪神秘谷大橋項目檢查指導(dǎo)。

在施工現(xiàn)場，李光正詳細了解施工現(xiàn)場進度情況及重難點問題，提出以下幾點要求：

一是要加強項目人員和現(xiàn)場勞務(wù)隊伍的管理，堅定發(fā)展信心，牢固樹立主人翁意識，各司其職做好本職工作。同時加強與總包指揮部、項目公司溝通交流，及時供應(yīng)現(xiàn)場物資材料、確保施工有序進行。

二是做好施工現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范化，并做到持續(xù)常態(tài)化，在確保施工現(xiàn)場安全的前提下加快項目施工進度，保證項目工程按期完成。

三是加強成本控制，要有極強的成本意識，做到精打細算，時刻對照目標成本，進行分析研判。

四是切實做好防暑降溫和疫情防控工作，確保一線建筑工人良好工作環(huán)境。

期間，李光正一行還與總包部、項目公司就項目推進進行溝通協(xié)調(diào)。