近日，總公司召開了三季度安全工作會議，總公司分管安全副總經(jīng)理許林祥，總公司安全總監(jiān)、安全監(jiān)督管理部部長成聯(lián)斌，各子公司、直管項(xiàng)目部經(jīng)理、安全總監(jiān)安全分管領(lǐng)導(dǎo)，總公司安全監(jiān)督管理部全員參加了會議。會議由總公司安全總監(jiān)成聯(lián)斌主持。

    會上，安全監(jiān)督管理部、各子公司、直管項(xiàng)目部匯報(bào)了三季度安全工作情況,并對四季度工作作出安排部署。總公司分管安全副總經(jīng)理許林祥提出，總公司目前安全管理方面仍有安全管理人才儲備不足、紅線意識不到位、方案編審等許多問題存在。在接下來的工作中，總公司需要認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)安全管理人才的儲備，完善長效的安全管理機(jī)制，不斷提高安全技術(shù)設(shè)施建設(shè)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。確保總公司完成今年的安全工作任務(wù)，使總公司安全生產(chǎn)成績再上一個新的臺階。

    成聯(lián)斌指出，在總公司項(xiàng)目不斷增多的情況下，如果不轉(zhuǎn)變管理觀念，加強(qiáng)責(zé)任意識，落實(shí)企業(yè)的安全主體責(zé)任，總公司整體安全形勢將日益嚴(yán)峻。因此各子公司、直管項(xiàng)目部要迅速轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍的建設(shè)，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到全員，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任，保證總公司的安全生產(chǎn)和健康發(fā)展。