
金光祥帶隊到神秘谷大橋項目開展第四季度綜合檢查
為切實做好項目動態(tài)管理工作,助推項目管理水平不斷提升,11月30日,公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理金光祥帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門到神秘谷大橋項目開展第四季度綜合檢查工作。
金光祥一行深入施工現(xiàn)場,從主橋兩主塔、附屬小橋及引橋工程、土石方邊坡、拌合站、鋼筋棚、梁場等工點逐一展開檢查,查看了現(xiàn)場安全文明施工、安全防護措施、機械設(shè)備使用及管理、質(zhì)量控制、工程進度、成本管控等各項工作開展落實情況。檢查組給予現(xiàn)場管理工作認可的同時指出了存在的不足,并緊扣問題進行指導(dǎo)。 12月1日上午,檢查組各相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責人對項目部對口部門的內(nèi)業(yè)資料進行認真檢查和記錄,過程中與相關(guān)人員深入溝通交流,以協(xié)助發(fā)現(xiàn)項目管理中存在的問題及隱患。隨后在項目部會議室召開反饋和總結(jié)會議,會上,檢查組基于現(xiàn)場情況,緊盯內(nèi)業(yè)問題,提出整改要求和建議。 金光祥強調(diào): 一是年輕人要有精氣神,沉得住氣、靜得下心將自己擺進工作中,加強項目學習、考試和取證,全面參與管理,利用良好的平臺機遇鍛煉和提升自己; 二是要強化“現(xiàn)場就是市場”的經(jīng)營理念,管理不流于形式,不走過場,現(xiàn)場管理和技術(shù)人員務(wù)必堅守好現(xiàn)場崗位,認真履行一崗多責,全面管理現(xiàn)場作業(yè),切實把現(xiàn)場“做出標準”“管出形象”; 三是要及時跟蹤和落實項目資金款項,攻堅克難,鉆研方法和思路,并做到舉一反三,將好的方法和經(jīng)驗應(yīng)用到其他橋梁項目上; 四是雙節(jié)來臨前,要繃緊安全弦,把安全和維穩(wěn)作為重點工作推進,確保年度工作圓滿收關(guān)。 【報道:高紅麗 責任編輯:竇友啟】